十三五时期（2016—2020）
集团将围绕“三四五六七”战略规划系统推进各项工作
-
三大品质
决策品质、工作品质、产品品质。
-
四化工程
管理现代化、生产智能化、
市场全球化、人才国际化。 -
五大战略核心
稳增长、调结构、强队伍、
建体系、惠员工。
六大关键指标
销售收入、利润、销量、人均销售收入、
资产回报率（ROA）、营业周期。 -
七大管理领域
S（销售） T（技术） Q（质量）
C（成本） D（交期与服务）
M（管理提升） F（财务）